Les questions qu'on nous pose le plus souvent.

NON. Le TLD « .life » n'est que de la marque — ce n'est PAS une marque de développement personnel, de coaching de vie ni de bien-être. Nous sommes un cabinet de conseil en adoption & transformation IA pour les organisations éducatives — stratégie, montée en compétences, learning analytics, intégration d'outils et conduite du changement. Nous ne sommes ni un établissement accrédité, ni une plateforme de cours en libre-service, ni un bootcamp — et nous ne garantissons ni emploi, ni salaire, ni admission, ni résultat. Les enseignants restent dans la boucle, les productions d'IA sont relues, et nous respectons le RGPD. « Strike » désigne l'élan donné à l'apprentissage, pas une grève.

Nos interlocuteurs typiques sont des facultés et écoles d'ingénieurs, des OF certifiés Qualiopi, des CFA, des établissements du supérieur, ainsi que des directions formation d'entreprise (industrie, services, secteur public). Nous acceptons également, ponctuellement, des missions auprès de collectivités portant des dispositifs d'enseignement ou d'insertion.

Par un atelier de cadrage court et payant (2 à 4 heures), qui permet de définir précisément le périmètre, les objectifs, les données disponibles et le calendrier. Ce cadrage donne lieu à une note écrite et à un devis. Si vous décidez de poursuivre, la mission peut débuter dans un délai de 3 à 6 semaines selon nos plannings.

Les fourchettes indicatives figurent sur la page Services. Un diagnostic de maturité IA seul se situe généralement entre 5 200 € et 13 500 € HT ; une intégration LMS entre 4 800 € et 12 800 € HT ; un accompagnement de gouvernance mensuel entre 1 400 € et 3 800 € HT/mois. Le prix dépend du périmètre, du nombre de personnes concernées et de la maturité des données.

Non. Nous nous engageons sur des livrables, une méthode, un rythme et un transfert de compétences. Aucun cabinet sérieux ne peut promettre un taux de réussite, un salaire à la sortie, une admission universitaire ou un résultat scolaire : cela dépend d'un grand nombre de facteurs qui échappent au conseil.

Nos bureaux sont à Bordeaux, Rue du Loup. Nous accueillons volontiers en présentiel les organisations de la Nouvelle-Aquitaine. Pour le reste de la France, nos missions se font en format mixte : ateliers de cadrage en visioconférence, temps forts (audits, restitutions, formations) sur site.

Non, et c'est volontaire. Nous ne délivrons pas d'action de formation professionnelle continue en propre. Nos programmes de littératie IA sont conçus pour être portés par les équipes internes de nos clients (organismes de formation, universités, entreprises), qui peuvent, elles, les inscrire dans leur catalogue certifié.

Le minimum nécessaire. Nous préférons travailler sur des extractions anonymisées ou pseudonymisées de vos données LMS. Les documents partagés le sont via un espace sécurisé, avec durée de conservation contractuelle. Voir la politique de confidentialité.

Oui, ponctuellement, pour des tâches d'aide à la rédaction, à l'analyse ou à la comparaison — jamais pour produire seule une décision ou une recommandation stratégique. Chaque livrable est relu, contextualisé et signé par un consultant humain. Nous n'utilisons pas vos données pour entraîner de modèles.

Oui, c'est l'une de nos missions récurrentes. Nous n'avons aucun accord de revente avec les éditeurs : notre analyse comparative est fondée sur vos usages réels, vos contraintes RGPD, votre LMS existant et votre budget pluriannuel. Nous documentons les hypothèses, ce qui permet à votre gouvernance de trancher en connaissance de cause.

Nos missions sont jalonnées : à chaque jalon, un livrable est validé (ou pas) avant de continuer. Si un jalon ne convient pas, nous ajustons — voire, dans les cas rares où le désaccord est structurel, nous arrêtons la mission sans facturer les jalons suivants. Nos conditions précisent ce cadre.

Deux jours ouvrés maximum pour un premier retour au formulaire, du lundi au vendredi (9h00–18h00, heure de Paris). Nous ne travaillons pas les jours fériés français et fermons deux semaines en août.

« Learn » pour apprendre, « Strike » pour l'élan — la trajectoire nette, la décision posée avec clarté. Aucune allusion à un mouvement social. Le mot évoque la ligne franche qu'un conseil doit oser dessiner pour aider une organisation à sortir de l'indécision.